Dit boekje voert opdrachtgevers en projectleiders langs de need-to-knowfeiten van het vak. Om snel en goed tot de kern te komen, is nuancering opgeofferd aan beknoptheid en duidelijkheid. Alles wordt recht voor zijn raap aan de orde gesteld, en sommige heilige huisjes worden met een welgemikte trap omvergeschopt. Tips helpen je op weg.Hoe het niet moet wordt geïllustreerd met ironische commentaren en anekdotes. Opdrachtgevers denken vaak dat ze alles al weten, of dat ze zich nergens aan hoeven te houden. Dit leidt ertoe dat opdrachtgevers bizarre fouten maken die door de projectleider onmogelijk meer kunnen worden goedgemaakt.Opdrachtgevers die deze gouden regels ter harte nemen, kunnen de projectleider een hoop stress en zichzelf veel geld besparen. De meeste uitspraken die hier worden gedaan over projectleiders, zijn daarom ook interessant voor opdrachtgevers, maar met de je-figuur wordt de projectleider bedoeld. We gebruiken hier het woord projectleider, maar dat is hetzelfde als een projectmanager.Het boek is geschreven in de hij-vorm. Een competente en zelfverzekerde vrouwelijke projectleider heeft het niet nodig om hij/zij genoemd te worden.