Mensys Online Shop
| Category: | General - Books | By: | Van Haren Publishing |
| More info: | www.vanharen.net ... | Author(s): | Ren� Hombergen |
| Pages: | 116 | Year of publication: | 2006 |
De methode A4 is ontstaan vanuit de vraag: wat is projectmanagement? A4 maakt duidelijk dat projectmanagement vooral management is, dat wil zeggen dat de overeenkomsten met lijnmanagement groter zijn dan de verschillen. De basisprincipes die gelden bij lijnmanagement, gelden daarmee ook voor projecten: het betreft het onderscheid in arbeidsdeling en -coördinatie. Tevens maakt A4 onderscheid tussen de binnen- en buitenkant van een organisatie of project of, anders gezegd, de voorkant en » Read more... |  |
All prices are in Euro excl. VAT (19%, for books 6%) and excl. shipping.
E-mail or call us at +31 (0)23 548 20 20 for licences, upgrades and other questions.
De methode A4 is ontstaan vanuit de vraag: wat is projectmanagement? A4 maakt duidelijk dat projectmanagement vooral management is, dat wil zeggen dat de overeenkomsten met lijnmanagement groter zijn dan de verschillen. De basisprincipes die gelden bij lijnmanagement, gelden daarmee ook voor projecten: het betreft het onderscheid in arbeidsdeling en -coördinatie. Tevens maakt A4 onderscheid tussen de binnen- en buitenkant van een organisatie of project of, anders gezegd, de voorkant en achterkant ofwel front en back office.Met behulp van deze begrippenparen ontstaat een 2 x 2-matrix. Een project kenmerkt zich daarmee door twee inherente spanningsbogen: de spanningsboog tussen arbeidsdeling en -coördinatie en de spanningsboog tussen wat zich binnen en buiten het project afspeelt. Arbeidsdeling betreft specialisatie van werkzaamheden en arbeidscoördinatie betreft het vervolgens weer aanbrengen van de samenhang. Binnen en buiten worden beschouwd vanuit het gezichtspunt van de projectmanager.De vier A's van A4 projectmanagement: de combinatie van de beide spanningsbogen leidt tot een vierkant met vier gebieden waarin de projectmanagementgebieden benoemd kunnen worden. Dit kan met vier A's: Aanleveren, Activeren, Afwegen en Afronden. In het midden bevindt zich als een overkoepelende kern: Afstemmen.