Mensys Online Shop
| Categorie: | Algemeen - Boeken | Van: | Tutein Nolthenius, Uitgeverij |
| Meer informatie: | www.utn.nl | Auteur(s): | Roel Wagter, Martin van den Berg |
| Bladzijden: | 201 | Publicatie-jaar: | 2001 |
Binnen het DYA-model zijn de kernbegrippen: multidisciplinaire samenwerking, doelgericht architectuurontwerp en ruimte voor het in uitzonderingsgevallen bewust niet onder architectuur ontwikkelen. Het DYA-model onderscheidt 3 processen rondom architectuur: de Strategische Dialoog waarin de businessdoelen worden bepaald en uitgewerkt tot projectvoorstellen, het Ontwikkelen (z)onder Architectuur waarin de gewenste ICT-oplossingen worden gerealiseerd en Architectuur Services waarin de » Lees meer... |  |
Alle prijzen zijn in Euro excl. BTW (19%, voor boeken 6%) en excl. verzendkosten.
E-mail of bel 023 548 20 20 voor licenties, upgrades en andere vragen.
Binnen het DYA-model zijn de kernbegrippen: multidisciplinaire samenwerking, doelgericht architectuurontwerp en ruimte voor het in uitzonderingsgevallen bewust niet onder architectuur ontwikkelen. Het DYA-model onderscheidt 3 processen rondom architectuur: de Strategische Dialoog waarin de businessdoelen worden bepaald en uitgewerkt tot projectvoorstellen, het Ontwikkelen (z)onder Architectuur waarin de gewenste ICT-oplossingen worden gerealiseerd en Architectuur Services waarin de architecturen worden opgesteld t.b.v. de twee eerstgenoemde processen. Om deze processen soepel te laten verlopen is besturing nodig. Daarom besteedt het model hieraan aandacht. Het fundament onder de 3 processen is de dynamische architectuur. Deze is gericht op het bereiken van snelheid. Het doel van het DYA-model, en van dit boek, is om u handvatten te bieden voor het inrichten en professionaliseren van de architectuurprocessen binnen uw organisatie. Met als doelstelling het bereiken van de businessdoelen die uw organisatie zich gesteld heeft. Het DYA-model is ontstaan uit de praktijk. De bottleneck bij het inzetten van ICT is dat architectuur onvoldoende verankerd is in de organisatie. Door een methode, in te bedden in het DYA-model, voorkomt u dat de architectuurproducten die opgeleverd worden slechts papieren tijgers blijken te zijn.