Mensys Online Shop

DSDM - De methode in de praktijk, 2e editie

Categorie:Algemeen - Boeken Van:Pearson Education Benelux
Meer informatie:www.pearsoneducation...Auteur(s):Jennifer Stapleton
Bladzijden:240Publicatie-jaar:2005

Dit boek is een inleiding tot DSDM, een raamwerk voor het afronden van projecten, dat de nadruk legt op mensen, en niet op programma's. DSDM maakt deel uit van de agile-beweging die wereldwijd bezig is de manier waarop software wordt ontwikkeld, te veranderen. DSDM heeft te maken met het begrijpen van de behoeften van een bedrijf, het tot stand brengen van goed werkende softwareoplossingen en het zo goedkoop mogelijk tot stand brengen van deze oplossingen. Kenmerken:- geschreven door leden  » Lees meer...

DSDM - De methode in de praktijk, 2e editie

Selecteer een of meer artikelen en klik dan op Bestellen. Aantallen kunnen op de volgende blz. gewijzigd worden.
Partnr.OmschrijvingEuro *Euro incl. BTW 
G92617 DSDM - De methode in de praktijk, 2e editie33.4935.50

Alle prijzen zijn in Euro excl. BTW (19%, voor boeken 6%) en excl. verzendkosten.
E-mail of bel 023 548 20 20 voor licenties, upgrades en andere vragen.

Dit boek is een inleiding tot DSDM, een raamwerk voor het afronden van projecten, dat de nadruk legt op mensen, en niet op programma's. DSDM maakt deel uit van de agile-beweging die wereldwijd bezig is de manier waarop software wordt ontwikkeld, te veranderen. DSDM heeft te maken met het begrijpen van de behoeften van een bedrijf, het tot stand brengen van goed werkende softwareoplossingen en het zo goedkoop mogelijk tot stand brengen van deze oplossingen. Kenmerken:- geschreven door leden van het DSDM-consortium;- bespreking van de manier waarop DSDM de afronding van projecten kan bespoedigen;- nadruk op de belangrijkste technieken van DSDM, met inbegrip van `timeboxing' en 'MoSCoW Rules';- bespreking van de manier waarop agile-methoden zoals DSDM kunnen bijdragen tot het sneller bereiken van gunstige bedrijfsresultaten;- bespreking van het belang van betrokkenheid van de gebruiker voor het bereiken van een bruikbaar eindresultaat.Uit de inhoud: DSDM-procesoverzicht; onderliggende principes; Het proces in de praktijk; Tijd versus functionaliteit; Teamwork; De agile projectmanager in actie; Invloed op de organisatie; Hoe belangrijk is kwaliteit?; Prototyping is geen tijdverspilling; De agile specialist; Extreme Programming (XP) in een DSDM-omgeving; Technologieondersteuning; Het systeem draaiend houden. Casestudies: Het implementeren van DSDM in e-BA; DSDM en het elimineren van de contractuele scheiding; DSDM in een niet-IT-project; Een objectgeoriënteerd DSDM-project; Minder risico's over de grens met DSDM; Als alles in het honderd loopt; Een doorgerekend DSDM-project-BT; Van ad hoc DSDM naar continu-bedrijfs-DSDM; DSDM in procesverbetering.