Mensys Online Shop
| Categorie: | Algemeen - Boeken | Van: | Van Haren Publishing |
| Meer informatie: | www.vanharen.net ... | Auteur(s): | Ren� Hombergen |
| Bladzijden: | 116 | Publicatie-jaar: | 2006 |
De methode A4 is ontstaan vanuit de vraag: wat is projectmanagement? A4 maakt duidelijk dat projectmanagement vooral management is, dat wil zeggen dat de overeenkomsten met lijnmanagement groter zijn dan de verschillen. De basisprincipes die gelden bij lijnmanagement, gelden daarmee ook voor projecten: het betreft het onderscheid in arbeidsdeling en -coördinatie. Tevens maakt A4 onderscheid tussen de binnen- en buitenkant van een organisatie of project of, anders gezegd, de voorkant en » Lees meer... |  |
Alle prijzen zijn in Euro excl. BTW (19%, voor boeken 6%) en excl. verzendkosten.
E-mail of bel 023 548 20 20 voor licenties, upgrades en andere vragen.
De methode A4 is ontstaan vanuit de vraag: wat is projectmanagement? A4 maakt duidelijk dat projectmanagement vooral management is, dat wil zeggen dat de overeenkomsten met lijnmanagement groter zijn dan de verschillen. De basisprincipes die gelden bij lijnmanagement, gelden daarmee ook voor projecten: het betreft het onderscheid in arbeidsdeling en -coördinatie. Tevens maakt A4 onderscheid tussen de binnen- en buitenkant van een organisatie of project of, anders gezegd, de voorkant en achterkant ofwel front en back office.Met behulp van deze begrippenparen ontstaat een 2 x 2-matrix. Een project kenmerkt zich daarmee door twee inherente spanningsbogen: de spanningsboog tussen arbeidsdeling en -coördinatie en de spanningsboog tussen wat zich binnen en buiten het project afspeelt. Arbeidsdeling betreft specialisatie van werkzaamheden en arbeidscoördinatie betreft het vervolgens weer aanbrengen van de samenhang. Binnen en buiten worden beschouwd vanuit het gezichtspunt van de projectmanager.De vier A's van A4 projectmanagement: de combinatie van de beide spanningsbogen leidt tot een vierkant met vier gebieden waarin de projectmanagementgebieden benoemd kunnen worden. Dit kan met vier A's: Aanleveren, Activeren, Afwegen en Afronden. In het midden bevindt zich als een overkoepelende kern: Afstemmen.